Тильда Паблишинг
IB Studio
Маркетинговое агентство для товарного бизнеса
Сайт использует Cookie
Мы используем cookie-файлы для улучшения работы сайта, персонализации и аналитики.

Подробнее об использовании cookie и обработке персональных данных — в политике конфиденциальности.

Вы можете управлять cookie в настройках этого баннера или отключить их через настройки браузера.
Сайт использует Cookie
Настройки cookie
Технические cookie нужны для стабильной работы.
Аналитические и другие cookie помогают нам делать сайт лучше для вас: понимать, что вам интересно, и улучшать навигацию.
Маркетинговые cookie используются для того, чтобы связаться с вами по телефону и предложить услуги, которые могут быть актуальны и полезны для вас.
Технические cookie
Всегда включены. Необходимы для корректной работы сайта — загрузки страниц, навигации, сохранении настроек. Эти файлы не содержат персональных данных и не требуют согласия. Их отключение возможно только через настройки браузера, но это может повлиять на работу сайта.
Аналитические cookie
Disabled
Используются сервисом Яндекс.Метрика и Рейтинг Mail.ru. Позволяют анализировать поведение пользователей и улучшать сайт. Устанавливаются только с вашего согласия. Вы можете запретить их использование при первом входе на сайт или отключить их позже через настройки браузера.
Маркетинговые cookie
Disabled
Используются для работы сервиса обзвона клиентов. Позволяют собирать данные (например, номер телефона, технические характеристики устройства и поведение на сайте) для последующего обзвона и оценки интереса к услугам.

Как и зачем мы брифуем клиентов

Как и зачем мы брифуем клиентов

Любой проект в нашем агентстве начинается с брифа — даже если это просто задача «написать статью». Мы тратим на этот этап много времени, даже можем несколько раз переспрашивать клиента об одном и том же, чтобы добиться полного ответа. Зачем мы это делаем и как проводим брифы — рассказываем в этой статье.
Любой проект в нашем агентстве начинается с брифа — даже если это просто задача «написать статью». Мы тратим на этот этап много времени, даже можем несколько раз переспрашивать клиента об одном и том же, чтобы добиться полного ответа. Зачем мы это делаем и как проводим брифы — рассказываем в этой статье.

Зачем мы так заморачиваемся?
Короткий ответ: чтобы хорошо сделать свою работу и дать клиенту результат.
Зачем мы так заморачиваемся?
Короткий ответ: чтобы хорошо сделать свою работу и дать клиенту результат.
Длинный ответ.

Чтобы выбрать самый работающий инструмент, нам нужно знать, что клиенты уже делали и каких результатов достигли, а ещё — чего они ждут от нас.

Например, клиент говорит, что они уже размещали рекламу в телеграм-каналах, но она не принесла результата. Тогда нам нужно выяснить, что это были за каналы, как выглядел рекламный пост, в какой период были посевы. И мы сможем сделать вывод — либо для этого бренда и правда не работают посевы в Телеграме, либо мы видим, как можно сделать лучше и принести клиенту результат. Если посевы не работают, мы не будем предлагать их клиенту — наша цель не продать услугу, а дать результат.

Или клиент говорит, что его интересуют только продажи, на остальные метрики он смотреть не будет. Тогда мы понимаем, что нет смысла размещать статьи о технике на UGC-платформах — это не продающий инструмент, эффективность там оценивается по количеству просмотров и реакций.

Чтобы написать классный текст, который будут с удовольствием читать и который заинтересует товаром, нам нужно знать все подробности о товаре, чем больше, тем лучше. А ещё — понимать, чем он отличается от конкурентов и какому клиенту он пригодится.

И так далее, и так далее, и так далее. В каждом вопросе есть смысл, каждый для чего-то нужен. Кстати, если вы не понимаете, зачем менеджер задаёт вам какой-то странный вопрос, спросите :)
Длинный ответ.

Чтобы выбрать самый работающий инструмент, нам нужно знать, что клиенты уже делали и каких результатов достигли, а ещё — чего они ждут от нас.

Например, клиент говорит, что они уже размещали рекламу в телеграм-каналах, но она не принесла результата. Тогда нам нужно выяснить, что это были за каналы, как выглядел рекламный пост, в какой период были посевы. И мы сможем сделать вывод — либо для этого бренда и правда не работают посевы в Телеграме, либо мы видим, как можно сделать лучше и принести клиенту результат. Если посевы не работают, мы не будем предлагать их клиенту — наша цель не продать услугу, а дать результат.

Или клиент говорит, что его интересуют только продажи, на остальные метрики он смотреть не будет. Тогда мы понимаем, что нет смысла размещать статьи о технике на UGC-платформах — это не продающий инструмент, эффективность там оценивается по количеству просмотров и реакций.

Чтобы написать классный текст, который будут с удовольствием читать и который заинтересует товаром, нам нужно знать все подробности о товаре, чем больше, тем лучше. А ещё — понимать, чем он отличается от конкурентов и какому клиенту он пригодится.

И так далее, и так далее, и так далее. В каждом вопросе есть смысл, каждый для чего-то нужен. Кстати, если вы не понимаете, зачем менеджер задаёт вам какой-то странный вопрос, спросите :)

О чём мы спрашиваем на брифинге
Короткий ответ: это зависит от того, за какой услугой к нам пришёл клиент.
О чём мы спрашиваем на брифинге
Короткий ответ: это зависит от того, за какой услугой к нам пришёл клиент.
Длинный ответ: по максимуму наш бриф состоит из трёх частей — общих вопросов, вопросов про задачи рекламной кампании и вопросов о товаре, который мы будем продвигать.

Раздел «Общие вопросы» клиент заполняет самостоятельно: указывает точное название бренда и товара, чтобы мы не ошиблись в текстах, оставляет ссылки на посадочную страницу, фото и видео, условия акции или промокод на скидку для читателей. Всё это мы будем использовать в работе. Ещё мы часто просим клиента показать рекламные материалы, которые ему нравятся и хорошо сработали, — чтобы у нас были референсы.

А вот что мы чаще всего спрашиваем у клиентов в остальных двух частях:

  1. В связи с чем вы хотите запустить рекламную кампанию? Какую задачу нужно решить?
  2. Какую цель вы ставите перед кампанией и по каким метрикам будете оценивать результат?
  3. Есть ли пожелания по конкретным каналам или площадкам, на которых хотите разместиться?
  4. Работали ли вы раньше с этими инструментами и какой результат получили?
  5. В какой бюджет вам важно уложиться? Есть ли желаемая цена перехода на сайт или другого показателя?
  6. Опишите суть вашего товара, его преимущества и УТП.
  7. Что отличает ваш товар от конкурентов?
  8. Какие потребности или «боли» потребителей закрывает ваш товар?
  9. Какие возражения возникают у ваших покупателей? Что им непонятно, что нужно объяснить подробнее, какие вопросы они часто задают?
  10. Опишите целевую аудиторию товара. Укажите её особенности, отличия от других групп ЦА. Если у вашего продукта несколько групп ЦА, опишите каждую.
  11. Сколько стоит товар?
  12. Какие бренды вы считаете главными конкурентами? Как отстраиваетесь от них?
  13. Есть ли что-то, что нельзя упоминать в текстах?

А ещё в наших брифах всегда есть пункт «что-то, что мы не спросили, но это важно знать». Так мы не ограничиваем клиента списком вопросов, а даём ему возможность самому расставить акценты.
Длинный ответ: по максимуму наш бриф состоит из трёх частей — общих вопросов, вопросов про задачи рекламной кампании и вопросов о товаре, который мы будем продвигать.

Раздел «Общие вопросы» клиент заполняет самостоятельно: указывает точное название бренда и товара, чтобы мы не ошиблись в текстах, оставляет ссылки на посадочную страницу, фото и видео, условия акции или промокод на скидку для читателей. Всё это мы будем использовать в работе. Ещё мы часто просим клиента показать рекламные материалы, которые ему нравятся и хорошо сработали, — чтобы у нас были референсы.

А вот что мы чаще всего спрашиваем у клиентов в остальных двух частях:

  1. В связи с чем вы хотите запустить рекламную кампанию? Какую задачу нужно решить?
  2. Какую цель вы ставите перед кампанией и по каким метрикам будете оценивать результат?
  3. Есть ли пожелания по конкретным каналам или площадкам, на которых хотите разместиться?
  4. Работали ли вы раньше с этими инструментами и какой результат получили?
  5. В какой бюджет вам важно уложиться? Есть ли желаемая цена перехода на сайт или другого показателя?
  6. Опишите суть вашего товара, его преимущества и УТП.
  7. Что отличает ваш товар от конкурентов?
  8. Какие потребности или «боли» потребителей закрывает ваш товар?
  9. Какие возражения возникают у ваших покупателей? Что им непонятно, что нужно объяснить подробнее, какие вопросы они часто задают?
  10. Опишите целевую аудиторию товара. Укажите её особенности, отличия от других групп ЦА. Если у вашего продукта несколько групп ЦА, опишите каждую.
  11. Сколько стоит товар?
  12. Какие бренды вы считаете главными конкурентами? Как отстраиваетесь от них?
  13. Есть ли что-то, что нельзя упоминать в текстах?

А ещё в наших брифах всегда есть пункт «что-то, что мы не спросили, но это важно знать». Так мы не ограничиваем клиента списком вопросов, а даём ему возможность самому расставить акценты.

Как проходит брифинг
Короткий ответ: в два этапа; от часа до бесконечности.
Как проходит брифинг
Короткий ответ: в два этапа; от часа до бесконечности.
Теперь длинный ответ. Когда клиент только обращается к нам, мы проводим так называемый пребриф: узнаём базово, зачем пришёл клиент, какие у него задачи, как он раньше их решал и какие были результаты. Цель этого этапа — понять, сможем ли мы в принципе помочь компании решить задачи и какой инструмент лучше всего подойдёт для этого.

Когда мы запустили проект, проводим полноценный брифинг. Он состоит из вопросов, о которых рассказали в предыдущем пункте.

Идеальный сценарий — выделить час, созвониться с клиентом и лично расспросить его о задачах и продукте. Многим людям сложно выражать мысли письменно, зато в личном разговоре они с удовольствием рассказывают все подробности. Если по каким-то причинам созвониться не получается, мы присылаем клиенту Гугл-документ с вопросами. Его всегда адаптируем под конкретную задачу и конкретного клиента: некоторые вопросы можно убрать, а некоторые стоит добавить. В нём обязательно есть примеры, чтобы клиенту было проще ответить на вопросы.
Теперь длинный ответ. Когда клиент только обращается к нам, мы проводим так называемый пребриф: узнаём базово, зачем пришёл клиент, какие у него задачи, как он раньше их решал и какие были результаты. Цель этого этапа — понять, сможем ли мы в принципе помочь компании решить задачи и какой инструмент лучше всего подойдёт для этого.

Когда мы запустили проект, проводим полноценный брифинг. Он состоит из вопросов, о которых рассказали в предыдущем пункте.

Идеальный сценарий — выделить час, созвониться с клиентом и лично расспросить его о задачах и продукте. Многим людям сложно выражать мысли письменно, зато в личном разговоре они с удовольствием рассказывают все подробности. Если по каким-то причинам созвониться не получается, мы присылаем клиенту Гугл-документ с вопросами. Его всегда адаптируем под конкретную задачу и конкретного клиента: некоторые вопросы можно убрать, а некоторые стоит добавить. В нём обязательно есть примеры, чтобы клиенту было проще ответить на вопросы.
Иногда после этого нам нужно дополнительно изучить какую-то информацию. Например, мы делали стратегию email-рассылки и попросили клиента дать доступ в его кабинет сервиса для рассылок, чтобы посмотреть, как работает email-маркетинг сейчас.

По результатам брифа проджект-менеджер и редактор составляют ТЗ для авторов и маркетолога, и команда начинает работать.
Иногда после этого нам нужно дополнительно изучить какую-то информацию. Например, мы делали стратегию email-рассылки и попросили клиента дать доступ в его кабинет сервиса для рассылок, чтобы посмотреть, как работает email-маркетинг сейчас.

По результатам брифа проджект-менеджер и редактор составляют ТЗ для авторов и маркетолога, и команда начинает работать.

Что будет, если забить на брифинг
На этот вопрос давно ответили лучшие философы современности: без внятного тз — результат хз.
Что будет, если забить на брифинг
На этот вопрос давно ответили лучшие философы современности: без внятного тз — результат хз.

Если конкретнее — без качественного брифа есть огромные риски зря потратить наше время и ваши деньги. Давайте просто приведём несколько примеров.

Итак, у нас есть задача — написать обзор на стиральную машинку на сайт IXBT. Там потенциальные покупатели изучают обзоры, рейтинги и отзывы на технику, чтобы выбрать себе подходящий вариант.

Клиент заполняет бриф и в пункте про целевую аудиторию пишет: «женщины 25-50 лет». Эта информация ничего не даст автору текста — мы не знаем о потребностях этих женщин и задачах, которые они хотят решить с помощью новой стиральной машины. В итоге, скорее всего, получится скучный обзор, который ничем не зацепит потенциальную аудиторию и получит мало просмотров.

Поэтому нам важно выяснить у клиента как можно больше подробностей об аудитории. И если мы узнаем, что это работающие женщины с доходом выше среднего и имеющие детей, мы поймём, что у этих людей много домашних дел, но очень мало времени на них. И в обзоре мы сделаем акцент на том, что машинка стирает быстро, у неё есть умные режимы, которые не нужно долго настраивать, а ещё есть встроенная сушка и после неё вещи выглядят как новые — а значит, не нужно тратить время на развешивание белья и глажку.

Мы выносим эти преимущества в заголовок статьи, и на него «клюют» именно те женщины, которым так важно экономить время на домашней работе. Статья получает много просмотров, причём просмотры эти целевые — больше шансов, что читатели пойдут на сайт бренда изучать подробности о машинке.

Второй пример: клиент хочет разместить обзор на механическую клавиатуру на сайте vc.ru. На этой площадке тусуются в основном предприниматели, айтишники и маркетологи. И обсуждают тоже в основном бизнес-темы. А ещё там очень хорошо заходят материалы о личном опыте человека или компании.

Что мы делаем: не идём сразу же писать текст о клавиатуре, а расспрашиваем клиента, почему он хочет разместиться именно на этом сайте. Получаем ответ: просто хочется протестировать новую площадку. Но наш опыт подсказывает, что обычный обзор не будет интересен аудитории, которая пришла обсудить новости и маркетинговые кейсы. На него просто не обратят внимание.

Зато может хорошо зайти рассказ от первого лица о том, как удалёнщик несколько месяцев тестировал разные клавиатуры и нашёл самую удобную — может даже подняться спор в комментариях, а нам это только на руку.

Если конкретнее — без качественного брифа есть огромные риски зря потратить наше время и ваши деньги. Давайте просто приведём несколько примеров.

Итак, у нас есть задача — написать обзор на стиральную машинку на сайт IXBT. Там потенциальные покупатели изучают обзоры, рейтинги и отзывы на технику, чтобы выбрать себе подходящий вариант.

Клиент заполняет бриф и в пункте про целевую аудиторию пишет: «женщины 25-50 лет». Эта информация ничего не даст автору текста — мы не знаем о потребностях этих женщин и задачах, которые они хотят решить с помощью новой стиральной машины. В итоге, скорее всего, получится скучный обзор, который ничем не зацепит потенциальную аудиторию и получит мало просмотров.

Поэтому нам важно выяснить у клиента как можно больше подробностей об аудитории. И если мы узнаем, что это работающие женщины с доходом выше среднего и имеющие детей, мы поймём, что у этих людей много домашних дел, но очень мало времени на них. И в обзоре мы сделаем акцент на том, что машинка стирает быстро, у неё есть умные режимы, которые не нужно долго настраивать, а ещё есть встроенная сушка и после неё вещи выглядят как новые — а значит, не нужно тратить время на развешивание белья и глажку.

Мы выносим эти преимущества в заголовок статьи, и на него «клюют» именно те женщины, которым так важно экономить время на домашней работе. Статья получает много просмотров, причём просмотры эти целевые — больше шансов, что читатели пойдут на сайт бренда изучать подробности о машинке.

Второй пример: клиент хочет разместить обзор на механическую клавиатуру на сайте vc.ru. На этой площадке тусуются в основном предприниматели, айтишники и маркетологи. И обсуждают тоже в основном бизнес-темы. А ещё там очень хорошо заходят материалы о личном опыте человека или компании.

Что мы делаем: не идём сразу же писать текст о клавиатуре, а расспрашиваем клиента, почему он хочет разместиться именно на этом сайте. Получаем ответ: просто хочется протестировать новую площадку. Но наш опыт подсказывает, что обычный обзор не будет интересен аудитории, которая пришла обсудить новости и маркетинговые кейсы. На него просто не обратят внимание.

Зато может хорошо зайти рассказ от первого лица о том, как удалёнщик несколько месяцев тестировал разные клавиатуры и нашёл самую удобную — может даже подняться спор в комментариях, а нам это только на руку.